2025年10月27日上午，為傳達(dá)學(xué)習(xí)全市安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域百日攻堅(jiān)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)精神，公司部署下一步安全生產(chǎn)工作。組織召開安全生產(chǎn)專題，安排部署“傳達(dá)精神、部署任務(wù)、排查隱患”三項(xiàng)工作。會(huì)議由公司總工程師蔣自勇主持，公司董事李勇、總經(jīng)理李勝及公司全體員工參加會(huì)議。

會(huì)議逐項(xiàng)傳達(dá)全市安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域百日攻堅(jiān)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)核心內(nèi)容，重點(diǎn)解讀“責(zé)任閉環(huán)落實(shí)”“風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控”“隱患清單治理”三大要求，并結(jié)合混凝土生產(chǎn)中原材料運(yùn)輸、攪拌設(shè)備運(yùn)行、成品裝卸等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確“百日攻堅(jiān)”期間需優(yōu)先解決的3類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求全體人員摒棄“重生產(chǎn)、輕安全”的慣性思維，將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為每日作業(yè)前的安全確認(rèn)、每周設(shè)備的專項(xiàng)巡檢，從源頭筑牢安全防線。

會(huì)議全面總結(jié)了近期公司安全生產(chǎn)工作情況，客觀分析了當(dāng)前安全管理中存在的問題與不足。針對(duì)11月中央安全生產(chǎn)考核迎檢和四季度消防領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控兩項(xiàng)關(guān)鍵工作，他從責(zé)任細(xì)化、隱患排查、培訓(xùn)演練、應(yīng)急處置等方面，對(duì)下一步安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密部署，并要求各部門嚴(yán)格對(duì)照工作要求，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，以優(yōu)異成績迎接中央安全生產(chǎn)考核，同時(shí)全力做好四季度消防風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

最后，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)沒有“旁觀者”，全體人員需克服“檢查是走過場(chǎng)”的僥幸心理，既要通過大檢查消除設(shè)備、操作層面的顯性隱患，也要同步完善安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等隱性短板。各部門對(duì)負(fù)責(zé)領(lǐng)域進(jìn)行隱患排查，形成“發(fā)現(xiàn)-整改-銷號(hào)”的閉環(huán)管理，最終構(gòu)建“人人懂安全、人人管安全”的工作格局，為公司生產(chǎn)經(jīng)營筑牢“生命線”。

會(huì)議結(jié)束后，由班子成員及各部門負(fù)責(zé)人組建的迎檢工作小組隨即對(duì)公司料倉、攪拌樓、發(fā)電機(jī)房、庫房、食堂燃?xì)?、物流公司做現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作。

檢查料倉

檢查機(jī)修作業(yè)間

檢查試驗(yàn)室設(shè)備

此次會(huì)議及安全檢查，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)、落實(shí)了責(zé)任，為內(nèi)江筑石混凝土有限公司扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作、確保各項(xiàng)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。